甘肅鐵科靖神鐵路監(jiān)理Ⅰ標(biāo)項目部在陜西靖神鐵路有限責(zé)任公司三季度開展的施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料等檢查考核中獲得了90.8的高分，榮獲三季度履約考核第一名，同時獲得當(dāng)季監(jiān)理人月數(shù)5%的考核最高獎勵費。
自6月中標(biāo)進(jìn)場以來，甘肅鐵科靖神鐵路監(jiān)理Ⅰ標(biāo)項目部嚴(yán)格按照建設(shè)單位及上級要求，積極組織、合理安排，克服工期壓力，在項目部建設(shè)、試驗室驗收、日常監(jiān)理工作中采取六項措施確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量可控：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，認(rèn)真做好“導(dǎo)師帶徒”；二是強(qiáng)調(diào)事前控制，做好巡檢及日常檢查，避免不必要返工；三是周密部署、精心安排，確保項目部及試驗室在全線第一個并一次性通過驗收；四是落實安全質(zhì)量檢查制度，每周檢查一次現(xiàn)場，每兩周對管段內(nèi)三家施工單位進(jìn)行綜合安全質(zhì)量大檢查；五是掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把重點工序和技術(shù)交底，做到提前介入，提前要求，提前防范；六是重視團(tuán)隊建設(shè)，凝聚團(tuán)隊力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊每位成員的智慧和才能。
